'De zorg moet anders worden ingericht omdat de zorgvraag toeneemt terwijl het aantal zorgprofessionals afneemt. Tegelijkertijd willen we zorg van hoge kwaliteit die betaalbaar blijft’, zegt Paul Boomkamp CFO en vicevoorzitter van de raad van bestuur.
Erasmus MC heeft zijn rol als universitair medisch centrum in 2025 verder weten te versterken. De focus ligt steeds nadrukkelijker op hoogcomplexe zorg voor patiënten die de gespecialiseerde expertise het hardst nodig hebben. Dat vraagt om duidelijke keuzes, intensieve samenwerking en een toekomstbestendige infrastructuur. De investeringen richten zich onder meer op modern vastgoed, zoals het Sophia Kinderziekenhuis, het onderzoeksgebouw en huisvesting voor de psychiatrie, en op digitale en arbeidsbesparende toepassingen die de transformatie naar toekomstbestendige zorg ondersteunen.
Digitalisering
Digitalisering is een vast onderdeel geworden van de patiëntenzorg. Met de programma’s Polikliniek van Nu en Later en Digitaal Verbonden wordt ingezet op digitale en hybride zorg die patiënten meer regie geeft en de werkdruk verlaagt. Het platform Digizorg speelt hierin een centrale rol en groeide in 2025 uit tot de digitale voordeur van Erasmus MC, met brede inzet bij meer dan 35 zorgaanbieders.
Ook blijft Erasmus MC investeren in wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en samenwerking. Via onder meer Convergence, samen met TU Delft en Erasmus Universiteit Rotterdam, wordt gewerkt aan oplossingen voor complexe maatschappelijke en gezondheidsvraagstukken. In het onderwijs worden toekomstige zorgprofessionals met Erasmusarts2030 voorbereid op een veranderende zorgpraktijk waarin digitalisering, samenwerking en aanpassingsvermogen essentieel zijn.
Het realiseren van deze strategie vraagt om een solide financiële basis. Het resultaat over 2025 kwam uit op € 116 miljoen positief op een omzet van € 2,6 miljard (4 procent). Dit resultaat is in lijn met de meerjarenbegroting en stelt Erasmus MC in staat de noodzakelijke investeringen te doen om structureel toekomstbestendig te blijven.
Meer informatie
Hieronder vindt u onze jaarverslagen, het milieujaarverslag, gericht op de verschillende aspecten uit het Milieuzorgsysteem van het Erasmus MC, en het Erasmus MC publieksjaarverslag, waarin onze eigen patiënten uitgebreid vertellen over hun ziekte en de behandeling(en) die zij krijgen in ons ziekenhuis.
- Jaarverslag 2025
- Waardecreatiemodel 2025 (pdf): Zo voegt het Erasmus MC waarde toe aan de samenleving
- Milieujaarverslag 2025 (pdf)
- Publieksjaarverslag 2025
- Jaarverslag 2024
- Waardecreatiemodel 2024
- Milieujaarverslag 2024 (pdf)
- Publieksjaarverslag 2024 Amazing Erasmus MC
- Jaarverslag 2023
- Waardecreatiemodel 2023 (pdf)
- Milieujaarverslag 2023
- Publieksjaarverslag 2023 Amazing Erasmus MC
- Jaarverslag 2021 (incl. jaarrekening) (pdf)
- Duurzaamheidsverslag 2021 (pdf)
- Publieksjaarverslag 2021 Amazing Erasmus MC (pdf)
- Jaarverslag 2020 (incl. jaarrekening) (pdf)
- Duurzaamheidsverslag 2020 (pdf)
- Jaarverslag 2019 (pdf)
- Jaarrekening 2019 (pdf)
- Duurzaamheidsverslag 2019 (pdf)
- Jaarverslag 2018 (pdf)
- Jaarrekening 2018 (pdf)
- MVO jaarverslag 2018 (pdf)
- Archief van onze jaarverslagen (externe link naar de site van Ministerie van VWS, Jaarverantwoording in de zorg)