''De gezondheidszorg staat voor grote maatschappelijke uitdagingen, zoals vergrijzing, krapte op de arbeidsmarkt en stijgende kosten. De zorg toegankelijk en betaalbaar houden is cruciaal. Dit vraagt om duurzame investeringen in infrastructuur en versnelling van innovatie." aldus Paul Boomkamp, CFO en lid van de raad van bestuur van het Erasmus MC.
Erasmus MC loopt voorop in baanbrekend wetenschappelijk onderzoek, innovatieve technologieën en slimme inzet van data. Dit is essentieel om grote vooruitgang te boeken in medische doorbraken die levens redden, het zorglandschap te transformeren en bij te dragen aan de gezondheid van de Nederlandse bevolking.
Digitale vooruitgang speelt een sleutelrol bij het verminderen van de zorgvraag, het verlagen van de werklast en het vergroten van de regie van patiënten over hun zorgtraject. Zo biedt Digizorg -opgezet met 29 regionale zorgpartners- patiënten eenvoudige toegang tot digitale zorg via één app, waarin zorgaanbod van verschillende aanbieders wordt samengebracht. Hierdoor wordt informatie overzichtelijker en toegankelijker.
Erasmus MC kondigde in februari van dit jaar aan €700 miljoen te willen investeren in een vooruitstrevend kinderziekenhuis, een vernieuwende omgeving voor psychiatrische zorg en een innovatieve onderzoekstoren. Dit is cruciaal voor het realiseren van ambitieuze toekomstplannen. Samenwerken aan concrete zorgvraagstukken, digitalisering en kruisbestuiving door het delen van faciliteiten en apparatuur staan hierbij centraal.
Om dergelijke investeringen in de toekomst duurzaam te kunnen realiseren en financieren, is komende jaren een structureel positief resultaat nodig. Het resultaat van 2024 bedraagt € 71,7 miljoen. Dit is 2,9 % van de omzet van € 2,5 miljard , een marge in lijn met de meerjarenbegroting van het Erasmus MC. Het resultaat is inclusief het resultaat van € 6,6 miljoen van het Admiraal de Ruyter ziekenhuis.
Erasmus MC blijft sturen op een solide financiële bedrijfsvoering om de financiële positie van de organisatie structureel te waarborgen. Het continu verbeteren van de bedrijfsvoering, evenals de optimale inzet en beschikbaarheid van medewerkers, is een belangrijk onderdeel van de meerjarenstrategie.
Meer informatie
Hieronder vindt u onze jaarverslagen, het milieujaarverslag, gericht op de verschillende aspecten uit het Milieuzorgsysteem van het Erasmus MC, en het Erasmus MC publieksjaarverslag, waarin onze eigen patiënten uitgebreid vertellen over hun ziekte en de behandeling(en) die zij krijgen in ons ziekenhuis.
- Jaarverslag 2024
- Waardecreatiemodel 2024
- Milieujaarverslag 2024 (pdf)
- Publieksjaarverslag 2024 Amazing Erasmus MC
- Jaarverslag 2023
- Waardecreatiemodel 2023 (pdf)
- Milieujaarverslag 2023
- Publieksjaarverslag 2023 Amazing Erasmus MC
- Jaarverslag 2021 (incl. jaarrekening) (pdf)
- Duurzaamheidsverslag 2021 (pdf)
- Publieksjaarverslag 2021 Amazing Erasmus MC (pdf)
- Jaarverslag 2020 (incl. jaarrekening) (pdf)
- Duurzaamheidsverslag 2020 (pdf)
- Jaarverslag 2019 (pdf)
- Jaarrekening 2019 (pdf)
- Duurzaamheidsverslag 2019 (pdf)
- Jaarverslag 2018 (pdf)
- Jaarrekening 2018 (pdf)
- MVO jaarverslag 2018 (pdf)
- Archief van onze jaarverslagen (externe link naar de site van Ministerie van VWS, Jaarverantwoording in de zorg)